Calculadora de Recargo y Precio de Venta
Introduce tu costo y el recargo que quieres aplicar para obtener el precio a cobrar.
El enlace conserva los valores introducidos: se vuelve a abrir exactamente con estas cifras.
Lo que te deja realmente cada recargo
Aplicado al costo que has introducido. La columna del margen es el número al que se refiere tu contador; siempre es menor que el recargo, y la distancia crece a medida que subes.
| Añadir al costo | Precio de venta | Ganancia por unidad | Margen bruto |
|---|---|---|---|
| 25 %Deja un margen del 20 %. | 75 | 15 | 20 % |
| 40 %Deja un 28,6 %, no un 40 %. El desliz clásico. | 84 | 24 | 28,57 % |
| 66,67 %El recargo que de verdad necesita un margen del 40 %. | 100 | 40 | 40 % |
| 100 %Duplicar el costo deja un margen del 50 %. | 120 | 60 | 50 % |
| 150 % | 150 | 90 | 60 % |
| 400 %Incluso aquí el margen se detiene en el 80 %. | 300 | 240 | 80 % |
La fórmula
ganancia = costo × recargo ÷ 100
precio = costo + ganancia
margen % = ganancia ÷ precio × 100
Ejemplo resuelto
Un artículo de 60 con un recargo del 66,67 %
- 60 × 0,6667 = 40 de ganancia
- 60 + 40 = 100 de precio de venta
- 40 ÷ 100 = 40 % de margen
Dónde se suele equivocar
Aplicar un margen objetivo como si fuera un recargo
Querer un margen del 40 % y sumar un 40 % al costo te deja un margen del 28,6 %, no del 40 %. Para llegar a un margen del 40 % hay que sumar cerca de un 67 % al costo. La brecha se ensancha a medida que sube el objetivo, así que el error cuesta más en los productos que debían dejar más.
Preguntas
- ¿Qué recargo necesito para un margen dado?
- Divide el margen entre uno menos el margen. Para un margen del 40 %: 0,40 ÷ 0,60 = 0,667, o sea un recargo del 66,7 %. Para un margen del 50 % hay que duplicar el costo.
- ¿El recargo puede superar el 100 %?
- Sí, y a menudo lo hace. Un recargo del 200 % triplica el costo. El margen, en cambio, nunca puede llegar al 100 % mientras el artículo cueste algo.
- ¿El recargo debe cubrir mis gastos generales?
- Tiene que hacerlo. El recargo aplicado al costo directo es lo que paga el alquiler, los sueldos, las herramientas y las horas no facturadas. Un recargo fijado solo contra el costo de los materiales es la manera en que una empresa de obras pierde dinero mientras no para de trabajar.